L’estimation du coût logiciel reste une question importante de gouvernance du SI, puisqu’il s’agit de calculer une charge prévisionnelle avec précision.

La vraie question de décision n’est pas cependant dans l’estimation brute d’un chantier monolithique, mais plutôt dans la capacité d’évaluer les variations de charge en fonction des options du projet. Dans une approche itérative, l’estimation d’une charge pour chaque version successive représente également un véritable élément de décision pour choisir le meilleur chemin d’avancement et mieux maîtriser les risques par les coûts.

En conséquence de quoi, la possibilité d’évaluer les impacts d’évolution ainsi que la traçabilité entre les choix d’un projet et ses charges pondérées représentent un prérequis au pilotage agile des évolutions de son SI. Lire la suite »